Zarządzający firmą wiedzą, że można usprawniać tylko to, co się mierzy. Bo jeśli czegoś nie mierzysz, to skąd wiesz, czy się poprawiło czy pogorszyło? Podobnie jest z karierą - jeśli nie masz planu, to skąd wiesz, czy Twoja kariera się rozwija?

Tworzenie planu kariery przypomina tworzenie biznesplanu. Musisz zadbać o poparcie odpowiednich osób, przygotować infrastrukturę, zabezpieczyć finanse i odpowiednich ludzi, postarać się o dobry marketing… Dobry biznesplan musi także uwzględniać czynniki zewnętrzne, takie jak aktywność konkurencji czy sytuacja gospodarcza.

Kiedy przystępujesz do pisania biznesplanu zakładasz, że życie i tak go zweryfikuje. Mówi się trudno. Mój szef zwykł mówić w sytuacjach niepewności: „Jeśli przyjmiemy to (niepewne) założenie, możemy pomylić się o 30%. Jeśli w ogóle niczego nie przyjmiemy, pomylimy się w 100%.”

W karierze tak jak w biznesplanie - robisz pewne założenia i obserwujesz rozwój sytuacji. Jeśli wszystko idzie dobrze, realizujesz plan. Jeśli coś nie działa, korygujesz kurs by zapobiec pomyłkom.

Dobry biznesplan bierze pod uwagę perspektywę długoterminową: jak będzie wyglądać świat  pracy za 5 lat? Jeśli wszystko potoczy się zgodnie z planem, gdzie będę za 5 lat? Jakie zasoby potrzebuję uzupełnić (wiedzę, umiejętności, kontakty w branży itp) by znaleźć się tam gdzie chcę być?

Co roku warto robić przegląd planu i modyfikować go zgodnie ze zmianą otoczenia. On będzie się zmieniać i ma prawo się zmieniać, ponieważ rynek pracy jest dynamiczny. Ale to nie zmienia faktu, że naprawdę warto planować. Już Seneka pisał, że jeśli nie wiesz do którego portu płyniesz, żaden wiatr nie jest dobry. Dlatego tak ważne jest by wiedzieć, dokąd chcesz zmierzasz.

Zachęcam więc do planowania swojej kariery świadomie i z odpowiednim wyprzedzeniem.

Angelika Śniegocka

www.RozmowaRekrutacyjna.pl